sábado, 10 de abril de 2021

100 dias de governo: Nova gestão de Vilmar Cappellaro continua a todo vapor.


Neste sábado, 10 de abril, completam-se os 100 primeiros dias de governo do prefeito Vilmar Cappellaro. Incansavelmente, os primeiros 100 dias têm sido marcados por várias ações em todos os setores do governo. A nova gestão segue a todo vapor e nesses três meses e dez dias a prefeitura já anunciou inúmeras ações que somam mais de R$ 5 milhões em investimentos.

No setor de pavimentação por exemplo, serão R$ 2,1 milhões investidos em 13 ruas na sede e em Vermelhos. Na educação, um dos setores mais afetados na pandemia, também já foi investido muito recurso para compra de equipamentos como notebooks, fardamentos dos vigilantes e AAE e de eletrodomésticos.  A prefeitura de Lagoa Grande vem trabalhando diuturnamente para manter a saúde, assistência social, educação, agricultura na área irrigada e do sequeiro e as ações de infraestrutura sempre em funcionamento para assim atendermos a todos os munícipes. Abaixo segue uma lista de ações por cada secretaria.

“Foram com ações e muito trabalho que passamos os primeiros 100 dias da nossa segunda gestão. Quando estudamos nosso plano de intenções de governo para o período de 2021 a 2024, minuciosamente inserimos cada uma das nossas futuras ações no documento. Ainda faltam 1.361 dias do meu segundo mandato, e, nesse centésimo dia, já posso contemplar várias ações do nosso plano concluída”, disse o prefeito Vilmar Cappellaro.

 

     Agricultura





  • Limpezas de barreiros e aguadas;
  • Recuperação de 08 barragens de meio porte;
  • Recuperação e manutenção de 43 poços artesianos de uso público;
  • Perfuração de 100 poços artesianos de uso público;
  • Processo de conclusão do Abatedouro público municipal com aquisição e instalação dos equipamentos, para o funcionamento das atividades que irá proporcionar a qualidade e segurança no abate de animais dentro das normas estabelecidas pela vigilância sanitária;
  • Patrolamento de mais de 1.000 Km de estradas;
  • Recebimento a título de doação de um terreno para área de Desenvolvimento Econômico do Município com aproximadamente 25 ha;
  • 01 Retroescavadeira;
  • 03 Tratores de pneus (dois já entregues).

Assistência



  • Equipamentos CRAS Sede + Equipe Volante CRAS Vermelhos: 2.769 famílias cadastradas;
  • Implantação do Posto de Atendimento Virtual: Acesso a diversos serviços da Receita Federal;
  • Atendimento Jurídico: Aproximadamente 360 atendimentos jurídicos;
  • Aquisição de dois veículos para o transporte dos alimentos da agricultura familiar no âmbito do PAA e da CONAB;
  • Programa “Leite de Todos” com 6.160 litros de leite entregues na sede, Jutaí e Vermelhos;
  • Distribuição de 120 refeições diárias gratuitas contemplando as famílias cadastradas;
  • Viabilização para compra simultânea e distribuição de carne de caprinos e ovinos para atender. Serão 10,3 mil quilogramas para atender mais de 2000 famílias;
  • Entrega de Kits Lanche e kits de higiene com recurso próprio;
  • Programa Famílias Fortes;
  • Aquisição de sete mil quilos de farinha de mandioca.

Educação





  • Plataforma Google Education;
  • Formação com professores;
  • Abertura Online do ano letivo;
  • Drive thru entrega de kit pedagógico e notebook;
  • Drive thru entrega de fardamento aos vigilantes;
  • Drive thru entrega de fardamento e EPI’s ao A.A.E;
  • Plano de gestão 2021;
  • Protocolos de segurança nas escolas – covid 19;
  • Investimento em eletrodomésticos para as escolas municipais (freezer, liquidificador industrial, máquina de lavar, geladeiras e fogão industrial.);
  • Aquisição de computadores;
  • Aquisição de jogos e brinquedos para a educação inclusiva;

Infraestrutura



  • Pátio da feira de Vermelhos, será iniciado agora em abril, investimento de R$ 750.000,00;
  • Saneamento da avenida do Comércio de Jutai, será iniciado agora em abril, investimento de R$ 150.000,00 em execução direta com recursos próprio;
  • Pavimentação em paralelepípedos, R$ 1.720.000,00 de emendas de Jarbas Vasconcelos e R$ 420.000,00 de emendas de Renildo Calheiros, totalizando um investimento de R$ 2.120,000,00;
  • Cemitério de açude saco, investimento de R$ 40.000,00 execução direta com recursos próprios;
  • Praça de açude saco, investimento de R$ 60.000,00 execução direta com recursos próprios;
  • Parceria com a Compesa para elucidar o problema de rodízio de água em Lagoa Grande;
  • Parceria com o governo do estado e Secretaria de Infraestrutura, para pavimentação da PE – 574 (Processo em licitação) investimento de R$ 31 milhões;
  • Investimento da Compesa no valor R$ 1.600.000,00 para acabar com o rodízio;
  • Produção de 3.500 manilhas para drenagem de vermelhos, investimento de R$ 525.000,00 só na produção;
  • Produção de 1.500 manilhas para drenagem do bairro “DR” e Vasco, investimento R$ 225.000,00 só na produção;
  • Passeio e acessibilidade da PE 574 ao centro de Vermelhos, na sede e em JUTAI, execução direta com recursos públicos;
  • Investimento na parte de componentes eletrônicos na rede de iluminação pública: quadros de componentes, contador, postes de metais e outros. Investimento na ordem de R$ 500.000,00;
  • Urbanização da Enoteca.

Saúde



  • Drive-thru Vacinação Covid 19;
  • Aquisição de geladeira para o PNI;
  • Aquisição de Insumos para Vacinação;
  • Aquisição de 01 assistente social para a Atenção básica através do NASF;
  • Aquisição de 01 Pediatra para o CEAME;
  • Construção de plano municipal para o cuidado da pessoa idosa – atividades nas Unidades básicas de saúde voltadas para os idosos com comorbidades;
  • Ampliação de convênios com faculdades e cursos técnicos para estágios nos serviços de saúde;
  • Atividade educativa sobre a Páscoa na ESF 09 com as crianças;
  • Atendimento em horário estendido de enfermagem e medicina nas UBS 04,05 e 07/10 (Contrapartida Municipal em 2021);
  • Atividades educativas nas Unidades básicas de saúde sobre o Dia Mundial de Saúde Bucal, Dia Mundial da Saúde e sobre Gravidez na Adolescência;
  • Escrita de projeto para captação de recurso para monitoramento dos usuários pós- COVID – projeto prevê execução de ações voltadas em toda Rede de saúde para usuários que tiveram COVID durante 1 ano.




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